仓储打包6s标准

1. 目的

为了合理规划和整顿公司的自用仓库，规范各个仓管员的仓库管理操作标准，实现仓库达到6S要求，特制定本制度。

2. 适用范围

仓库现场管理

3. 定义和目的

3.1 整理

3.1.1 定义：将仓库中所有物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的及时处理。

3.1.2 目的：1.增加工作效率和仓储空间；2.塑造干净、卫生的仓储场所；

3.2 整顿

3.2.1 定义：将必要的物品定点、定容、定量分类放置，确保在必要的时候能够立即取用和准确归位。

3.2.2 目的：1.减少寻找物料的时间，提高工作效能；2.快速、正确、安全的取用物品；

3.3 清扫

3.3.1 定义：对现场及时清扫，不留下垃圾和脏污，并防止污染的发生。

3.3.2 目的：1.检查并消除污染；2.保持明亮、干净的环境；

3.4 清洁

3.4.1 定义：维持上述的3S工作，使其标准化、制度化。

3.4.2 目的：1.维持3S成果，行成制度化、标准化；2.形成惯性的、规范的仓库管理；

3.5 安全

3.5.1 定义：重视职工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然

3.5.2 目的：1.建立起安全生产的环境；2、杜绝安全事故发生；

3.6 素养

3.6.1 定义：人人依规矩行事，养成良好的习惯。

3.6.2 目的：1. 员工能自觉遵守规章制度；2.培养员工良好的素养，具备专业的仓库管理技能；

4. 岗位工作职能

4.1 仓管员: 负责物料仓和闲置区的6S工作；

4.2 资产管理员：负责物料仓和闲置区6s的监察、培训及整改；

5. 仓库6S管理要求

5.1 仓库6S目标

5.1.1 “两齐”：库容整齐、堆放整齐

库容整齐（进去整齐有序）

堆放整齐（同种物料码放整齐）

5.1.2 “三清”：数量、质量、规格清晰

5.1.3 “三洁”：货架、货物、地面整洁

地面、货架、货物整洁