企业开源节流标准

一、开源方面

1、销售部门广开渠道，通过积极策划一些新的销售宣传，提高剩余房源的销售。

2、采购部门通过招标比价，积极与厂家谈判，争取得到更多的货源与资源。

二、节流方面

1、 办公用品管理

（1) 各部门充分利用电子邮件等网络工具进行文件资料减少纸质文件的传递。

（2）避免不必要的材料打印、复印，非重要文件复印或打印时尽量双面使用纸张。

（3）电脑主机、显示器、打印机、复印机、饮水机等办公设备长时间不用应及时关闭电源，减少待机能耗；

（4）各部门应该节约用电，在自然光线充足的情况下，不得开照明灯；

2、车辆管理

（1）驾驶员凭派车单出车，各部门提前申请用车，在同一方向的情况下尽量安排合乘一辆车，以减少出车频率。

（2）派车时尽量使用油耗低和车损低的小型车，降低出车的成本。

（3）按时给车做保养，避免因保养不当导致的车辆故障维修。

3、食堂管理

（1）打饭时遵循按量取需的原则，严禁浪费。

（2）食堂所用材料可进行适量批发购买（如大米、土豆）。

4、会所管理

节省用电，无特殊接待的情况，会所一律不得开空调（包括咖啡吧），尽量不开耗电量大的射灯。