标准化主要体现在哪些方面

做到以下四点，才能保证标准化达标：

1、组建规范化的组织机构，建立分工协作机制；

设立安全生产管理组织机构或配备安全生产专兼职管理人员，《安全生产法》规定第二十一条规定，100人配专职安全管理人员。

生产部门、管理行政部门、安全生产管理人员相互协作共同创建标准化。

生产部门负责：操作规程编制、规范厂房设备设施管理、主要设备设施技术档案。

管理行政部门负责：安全培训教育、人员培训档案

安全管理人员负责：全面统筹规划标准化创建工作、制定各项工作活动的实施方案和文件化的年度安全生产工作计划，建立健全安全生产责任制并定期考核，建立完善各项安全管理制度，参与开展三级教育、四新教育、岗位变更教育等等筹备工作，开展危险源辨识及管理，督促相关部门加强厂房设备设施，规范现场职业卫生和各类检维修非常规作业行为管理，定期组织应急演练、开展绩效评定、定期督促相关部门及时要求完成各项具体工作等工作。

2、健全各项安全管理制度（包括应急预案）；

一般小微企业至少应包含以下制度:安全生产职责及考核、安全教育培训、危险源风险管理、危险化学品管理(可选)、隐患排直洽理、施工和检维修作业安全管理、职业健康管理、应急管理等管理制度和其它安全操作规程。

《工作场所职业卫生监督管理规定》（总局47号令要求）：

职业病危害防治责任制度、职业病危害警示与告知制度、职业病危害项目申报制度、职业病防治宣传教育培训制度、职业病设施维护检修制度、职业病防护用品管理制度、职业病危害监测及评价管理制度、建设项目职业卫生“三同时”管理制度、劳动者职业健康监护及其档案管理制度、职业病危害事故处理与报告制度、职业病应急救援与管理制度、岗位职业卫生操作规程。

3、开展各类培训；

（1）安全及职业卫生领域培训计划

（2）三级教育、四新教育、岗位变更培训

（3）法律法现、技术标准培训

（4）重要文件培训

（5）应急预案演练(1综合2处置)

（6）外来承担商及劳务派遣人员培训

4、规范管理厂房设备设施；

参考《评定标准》中生产设备设施管理相关要求:

从工厂生产设备、建构筑物、安全设施、消防设施、电气安全、危险化学品管理、特种设备管理等方面升级改造厂房内的各类生产设备设施和安全设施

5、规范作业行为管理

规范员工的作业行为可从常规作业审批和非常规作业审批两方面加强管理。

一是，要求常规作业活动需按照已有的管理制度和操作规程要求履行审批流程和作业程序。

二是，生产设备设施日常保养和检维修作业过程中涉及到动火作业、临时用电作业、高处作业、进出受限空间作业、破土作业、拆除报废作业等非常规作业活动需履行作业审批程序，并开展风险分析、完善各项安全措施，定期开展现场作业监护。

连锁经营的标准化主要体现在：

1．店名店貌的标准化

2．经营的标准化

3．管理的标准化