建立安全标准化阶段有哪些

1、设置标准化建设组织机构

安全生产标准化建设系统性强，工作任务重，为便于协调处理相关事务，整合资源、集中力量推进建设工程，建立安全生产标准化建设组织机构非常必要。领导小组由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关职能部门的主要负责人作为成员，其主要职责为：明确目标和要求；布置工作任务；审批安全标准化建设方案；协调解决重大问题；保障相应资源的支持。

2、初始状态评审

企业对照评审标准要求，梳理本企业现有安全文件资料以及施工现场管理水平，掌握本企业与评审标准要求之间的差距，便于进行查漏补缺，为有效开展安全生产标准化建设工作进行准备。

3、制定实施方案

结合前期梳理了解情况及企业的性质、规模、整体水平等制定安全生产标准化建设方案，方案主要包括指导思想、工作目标、工作内容、组织机构和职责、工作步骤和工作要求。

4、教育培训宣贯

方案确定后，组织全员安全生产标准化培训，以加强领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，明确各部门、各岗位、相关人员职责以及如何将安全生产标准化建设与企业日常安全管理工作相结合。

5、管理文件制（修）订

前面都是企业安全生产标准化准备工作，接下来进入全面建设阶段。

企业根据评审标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合初始状态评审所发现的问题，准确判断管理文件中需要加强和改进的薄弱环节，确定制（修）订文件清单、拟定文件制（修）订计划，组织对相关文件进行制（修）订。

6、运行整改、自评

根据制（修）订安全管理文件，企业在日常安全管理工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评审标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整理及完善。

经过一段时间的安全生产标准化运行后，企业开展自评工作，对运行以来安全生产的改进情况作出评价，系统验证企业实施安全生产方针、目标和安全生产标准化文件，对不足之处持续改进。