电力施工建设标准化流程

电力标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为：

1.安全管理工作：安全性评价工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。

2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。

3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查工作流程。

4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。

5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。

6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。

@花儿一样红

1.安全性评价工作流程图

安全性评价计划

（根据公司下发安全性 评价计划，明确内容，责任到人）

组织实施

所内自查

（相应措施实施）

公司抽查

（相应措施实施）

下发整改计划

落实整改内容并上报

汇总评价记录

向公司上报

评价结果

记录归档

存在问题

没有问题

电力线路第一种工作票

电力线路第二种工作票

低压第一种工作票(停电作业)

动火工作票、电力电缆工作票

台架式变压器工作票

确定工作任务和工作人员（会议记录）

危险点分析、制定三措流程

工作票类型选择

填写工作票

签发工作票

不合格

办理工作申请

填写材料

计划单

填写材料计划单，如果没有现成的需要材料，使用备品备件库中的材料

工器具

准 备

材料备

品准备

调用备品备件管理流程

资料记录准备

进入工作现场前办理工作许可

宣读工作票（召开班前会）

宣读现场

安全措施

下达开

工命令

布置工

作现场

实施工

作任务

运检交验收

办理延期手续

办理工作票终结

工作票统计与评价

调用工器具管理流程

召开班后会

2.“工作票”管理工作流程图

@花儿一样红

3.操作票工作流程图

操作用具检查合格

监护人审核操作票

工作许可人填写操作票

复诵核对无误填写值班记录

填写运行记录

（值班记录）

操作结束

重复检查设备状态正常

进入现场核对设备正确

下达操作命令

操作人监护人逐项唱票复诵操作检查

保管评价操作票