很多人以为,一个广告策划的成败,要么看创意够不够炸裂,要么看预算够不够多。但实际上,这些都是表面的东西。真正决定一个广告策划最终是有效还是无效的,是那些在花钱投广告之前做的准备工作。说白了,就是在动手之前,你有没有想清楚几个基本问题。
第一个,也是最关键的问题:你的广告到底要给谁看? 这个问题听起来很基础,但无数的广告预算就是在这里被浪费掉的。一个常见的错误想法是“我的产品谁都能用,所以我要让所有人看到”。这种“贪得无厌”的心理,往往导致品牌失去个性,最终谁也打动不了。 举个例子,一家公司卖高端机械键盘,目标客户本来应该是游戏玩家或者程序员。但如果策划时觉得“谁都需要打字”,于是把广告投给了对键盘没什么要求的普通办公室文员,结果可想而知。钱花出去了,但人家根本不关心你的键盘有多少种轴体,反应速度有多快。
所以,第一步不是想创意,而是做用户分析。 你需要清晰地描绘出你的目标受众画像:他们的年龄、性别、收入水平、兴趣爱好是什么?他们平时在哪些渠道获取信息?是刷社交媒体,还是看专业网站? 这些信息不是靠猜的。可以通过分析现有客户数据、做市场调研,甚至去看看竞争对手的广告都投给了谁。 只有把“谁是你的客户”这个问题搞清楚了,你才知道用什么语言和他们说话,以及去哪里找他们。 比如,男装品牌Old Spice研究发现,虽然产品是给男性用的,但购买者很多是他们的伴侣,于是他们调整策略,开始针对女性做营销,结果很成功。
想清楚给谁看之后,第二个问题紧接着就来了:你想让他们看完广告后做什么? 很多人做广告的目标很模糊,比如“提升品牌知名度”。 这是一个目标,但不够具体。什么叫“提升”?提升多少算成功?一个明确的广告目标应该是可以衡量的。 比如,目标可以是“让品牌在目标人群中的认知度从20%提升到40%”,或者是“为网站带来5000个新用户注册”,甚至是“在一个月内通过广告直接销售1000件产品”。
设定明确的目标至关重要,因为它直接决定了你后续的所有动作。 如果你的目标是提升品牌曝光,那你可能会选择覆盖面广的视频广告。 但如果你的目标是直接促进销售,你可能需要用更直接的促销信息,把用户引到购买页面。 目标不同,后续用来衡量效果的数据指标也完全不同。 前者可能看的是曝光量和点击率,后者则更关心转化率和投资回报率(ROI)。
把上面两个战略层面的问题想清楚,接下来才进入战术层面,也就是大家通常理解的“做广告”。
首先是创意和内容。创意不是天马行空,它的唯一标准是“能不能有效地向目标受众传递信息,并促使他们完成你预设的目标”。 一个好的创意,应该能用简洁明了的方式传达核心信息,并且能引起目标受众的情感共鸣。 1995年上市的感冒药“白加黑”就是一个经典案例。 当时感冒药市场已经非常拥挤,但它找到了一个独特的切入点:把药片分为白天和晚上两种。 广告语“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香”清晰地传达了产品的独特价值,完全符合消费者的生活习惯,结果一上市就取得了巨大成功。
其次是渠道选择。也就是广告在哪里投放。 答案很简单:你的目标受众在哪里,广告就应该投在哪里。 如果你的目标客户是年轻人,那在社交媒体和短视频平台做广告可能效果更好。如果你的产品是针对特定行业的专业设备,那在行业网站或者专业杂志上投放会更精准。没有哪个渠道是绝对的好或坏,关键看它和你的目标受众是否匹配。
然后是预算分配。广告预算怎么定、怎么花,是门学问。 预算的多少要根据你的广告目标和所选渠道的成本来决定。 比如,在产品刚上市的时候,为了快速打开市场,可能需要投入更多的预算来提高品牌知名度。 而在产品成熟期,预算可能会更多地用于维护老客户和促进重复购买。 关键是要数据驱动决策,把钱花在那些能带来实际效果的渠道上。
最后,也是很多人会忽略的一步:效果追踪和优化。广告不是投出去就完事了。你需要持续监控广告数据,比如点击率、转化率、每个客户的获取成本等等。 通过分析这些数据,你可以判断出哪些广告内容更受欢迎,哪些渠道的转化效果更好。 然后根据分析结果,及时调整广告内容、预算分配和投放策略。 这是一个动态调整的过程,就像开车一样,需要不断根据路况调整方向盘,才能确保最终到达目的地。
总的来说,一个成功的广告策划,不是靠某个天才的创意或者一次性的巨大投入。它是一个系统的工程,成功的关键在于策划阶段的严谨思考:清晰地定义目标受众,设定明确且可衡量的目标。 如果这两点没做好,再华丽的创意和再多的预算,也可能只是打水漂。

七点爱学
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