误施于人的上一句是什么？

赏罚不明，则误施于人。

说句心里话，这世上，最让人心寒的，莫过于此。你瞧，误施于人，这四个字，像一把钝刀子，悄无声息地，却又实实在在地，在人心里头割拉。它不是那种轰轰烈烈的明面上的错，而是一种扭曲、一种错位，像极了把最珍贵的药，喂给了根本不需要的人，或者把最锋利的剑，交到了不该拿的人手里。那股子拧巴劲儿，不光耗费了心血、资源，更要命的是，它腐蚀了人心，把那些本该被看见、被奖励、被爱护的人，活生生地推向了失望与绝望的深渊。

我想，这事儿不单单指那些冰冷的“赏罚”——比如，公司里，那些整日里只知道邀功、拍马屁的家伙，业绩平平，却年年加薪，拿项目大头；而真正踏实肯干，默默付出的老黄牛们，却被视为理所当然，甚至连句像样的肯定都听不到。你见过那样的眼神吗？疲惫里带着一丝麻木，勤恳中透着点点不甘。长此以往，谁还愿意拼命？谁还愿意真心为公司好？这不是明摆着告诉大家：努力是没用的，关系和嘴皮子才是王道吗？这种颠倒黑白的“施予”，真是比明着亏待你还伤人，因为它摧毁的是公平二字，是人们对价值的最初信仰。

不止是职场，人情世故里，误施于人的例子更是俯拾皆是。你有没有过这样的体验：掏心掏肺地对一个人好，恨不得把自己的心肝脾肺肾都捧出来给他看，以为对方是值得你倾尽所有的挚友、爱人、亲人。结果呢？你的善意被当作了理所当然，你的付出被解读成软弱，甚至被拿来利用，当成向上爬的垫脚石。那些你以为是理解、是回应的，到头来，竟是彻彻底底的错付。而那些你曾经吝啬给予、或者无暇顾及的人，也许才是真正需要你的温暖和支持，只是彼时的你，被眼前那个错误的对象蒙蔽了双眼。这种情感上的误施，往往比金钱上的损失更让人心痛，因为它是对信任的背叛，是对情感的亵渎。那种感觉，就像你在漆黑的夜里点了一盏灯，却发现你照亮的，是一面永远不会给你回光的墙。心力交瘁，不过如此。

再往大了说，那些政策的制定，社会资源的分配，是不是也常常犯这种误施于人的毛病？明明是为了扶贫济困，结果钱没到真正需要的人手里，反而被层层截留，或者被那些“关系户”钻了空子，甚至被一些根本不缺钱的人骗取。媒体上时不时爆出的，什么“开豪车领低保”、“住在别墅里享受补贴”……每每看到这些，一股子怒火就直冲脑门。这是对公共资源的极大浪费，更是对那些真正贫困、无助者的残忍剥夺。社会本该是互助的，但当机制出现偏差，当监管形同虚设，当人情和私欲凌驾于公义之上，误施于人就成了常态。那些本该雪中送炭的，变成了锦上添花，甚至成了火上浇油。社会信任的基石，就是在这样一次又一次的错位中，被一点点地侵蚀、瓦解。

那么，究竟是什么让赏罚不明，让施予走向了歧途？我想，原因无外乎几个方面。首先是信息不对称，上位者或施予者，常常一叶障目，看不到真实情况，或者被表面现象所迷惑，被谗言所左右。其次是懒惰和畏难，要去深入了解一个人、一件事的真相，去权衡利弊，去做出公正的判断，这本身就是一件耗费心力的事。很多人宁愿选择简单粗暴的方式，或者随大流，或者凭印象，而不是去深挖，去考证。最可怕的是第三点：私心作祟。有些人明知道谁该受赏、谁该受罚，却因为自己的私利、偏好、人情，刻意颠倒是非，混淆黑白。这种故意为之的误施，才是最令人发指的，它不是愚昧，而是邪恶。

如何避免这种误施呢？这绝对不是一个简单的问题，因为这关乎人性，关乎智慧，也关乎勇气。首先，需要洞察力。要学会透过现象看本质，不被花言巧语蒙蔽，不被表面功夫迷惑。这需要阅历，也需要思考，更需要倾听那些微弱却真实的声音。其次，需要原则。无论是在管理中，还是在人际交往中，都应该有自己的一套明确的标准和底线。知道什么该奖，什么该罚；知道谁值得深交，谁应该远离。这套原则，不该被情绪左右，不该被利益腐蚀。最后，也是最难的，需要勇气。当误施即将发生，或者已经发生时，敢于纠正，敢于承担。敢于打破既得利益的藩篱，敢于得罪那些不该得到的人，敢于承认错误并修正方向。这需要极大的魄力和担当。

想想看，每一次误施于人，都是一次希望的消解，一次信任的损耗。它像毒瘤，悄然生长，最后把本该繁荣、和谐的肌体，变得千疮百孔。所以，当我们在谈论“误施于人”的时候，我们不只是在谈论一个简单的错误，而是在探讨一种深层次的人性缺失，一种社会机制的病态。而要治愈这种病态，唯有靠真诚、靠智慧、靠勇气，才能让那些本该得到的得到，让那些本该失去的失去，让施予回归它本来的意义。那是一场漫长的战役，但值得我们每一个人，去为之努力，去为之呼吁。因为，只有这样，人间才可能更清明，人心才可能更温暖。