siyb培训是什么意思

SIYB培训，这串字母听起来可能有点陌生，但它背后是一套实实在在帮你搞明白怎么开公司的系统方法。它的全称是“Start and Improve Your Business”，翻译过来就是“创办和改善你的企业”。这套东西不是某个培训机构自己琢磨出来的，而是国际劳工组织（ILO）开发的，目的是为了帮助那些想开办小型企业的人。 这套课程已经被翻译成40多种语言，在全球超过80个国家使用。

简单说，SIYB是一个创业培训体系，它下面还包含了几个不同阶段的课程。我们通常说的SIYB培训，很多时候指的是其中的核心部分——SYB，也就是“Start Your Business”，专门教你怎么“创办你的企业”。 除此之外，这个体系里还有GYB（Generate Your Business Idea，产生你的企业想法）、IYB（Improve Your Business，改善你的企业）和EYB（Expand Your Business，发展你的企业）。 整个体系覆盖了从一个想法萌生到公司步入正轨，再到后续发展壮大的全过程。

这个培训主要是给谁准备的呢？其实范围很广。比如，有创业想法但还没开始的下岗失业人员、大学毕业生、返乡创业的农民工，还有那些已经开了店但感觉经营有点吃力的个体户或者小老板，都挺适合的。 基本上，只要你想开个小公司，或者刚开了个小公司，都可以去学。它的目标很明确，就是让你把脑子里的创业想法，变成一份看得见、摸得着的创业计划书，并且知道怎么一步步把它实现。

这套培训最大的特点就是实用。它不像大学里上课那样讲一堆理论，而是用一种互动性很强的方式来进行。 比如，它会采用小班教学，教室的桌椅会摆成U型，方便大家随时交流讨论。 老师在课上会用很多真实案例分析，带着大家做各种模拟演练、角色扮演，甚至搞点头脑风暴。 整个学习过程就像是在真实地模拟你开公司的全过程，让你在还没投钱之前，就先在课堂上感受一遍创业会遇到的各种事。

具体都教些什么呢？整个SYB课程分成两大部分，总共十个步骤。

第一部分是创业意识培训，主要解决两个问题：

第一步，评估你自己。它会帮你分析，你这个人到底适不适合当老板。 创业不是凭一腔热血就行的，需要具备一些基本的素质。这一步就是让你对自己有个清醒的认识。

第二步，产生你的企业想法。如果你还不确定自己要做什么，这一步会教你一些方法，帮你从身边发现商机，形成一个比较具体的企业构想。

第二部分是创业计划培训，这是重头戏，有八个步骤，教你怎么把想法落地：

第三步，评估你的市场。 你的产品或服务有人买吗？你的顾客在哪里？你的竞争对手是谁？这些问题不想清楚，公司开起来风险就很大。这一步会教你怎么做市场调查，怎么给你的产品定位。

第四步，企业的人员组织。 公司要怎么管人？需要设哪些岗位？你自己要负责什么？这里会讲一些基础的人员管理方法。

第五步，选择你的企业法律形态。 你是注册个体户，还是有限公司？不同的形式法律责任和税务都不同。这一步会把各种利弊给你讲清楚。

第六步，法律环境和责任。开公司要办哪些证照？要遵守哪些法律法规？这里会给你一个清晰的指引，避免以后踩坑。

第七步，预测你的启动资金。 开个公司到底要花多少钱？房租、装修、进货、办证、备用金，一项一项都得算清楚。这一步就是手把手教你做预算。

第八步，制定利润计划。 这是最关键的一步。你的成本是多少？价格怎么定？要卖多少才能回本？怎么才能赚钱？课程会教你用科学的方法计算成本和利润，制定出现金流量计划。

第九步，判断你的企业能否生存。 把前面几步做的所有分析和计划汇总起来，形成一份完整的创业计划书。通过这份计划书，你自己就能判断出这个生意到底可不可行。

第十步，开办你的企业。 当你有了一份靠谱的创业计划书，就可以按照计划行动了。

完成培训后，你会拿到一个由人力资源和社会保障部与国际劳工组织统一颁发的《创业培训（SYB）合格证书》。 这个证书有时候能派上大用场，比如在某些地区，凭借这个证书和你的创业计划书，去申请针对创业者的低息贷款或者其他政策扶持，会更容易一些。

说到底，SIYB培训就像是给想创业的人提供了一份详细的“操作说明书”和一次“模拟考试”。它不能保证你创业百分之百成功，因为实际经营中会遇到各种意想不到的问题。但是，它能大大降低你创业的盲目性。 很多人创业失败，不是因为项目不好，而是因为准备不足，对市场、财务、管理这些基本的东西一无所知。SIYB就是帮你把这些基础打扎实，让你在创业路上少走一些弯路，理清思路，知道自己该做什么，怎么做。